Seit 2009 haben sich im Bereich Facility Management eine Vielzahl von Projekten ergeben:
Aufbau, Ablauf und Organisation
- Unterstützung bei der Erfüllung von Betreiber- und Unternehmerpflichten (sowohl auftraggeber- als auch auftragnehmerseitig)
- Entwicklung von Betriebs- / Betreiberkonzepten
- Aufbau der Organisation des Gebäudebetriebes
- Analyse des Gebäudebetriebes hinsichtlich Erfüllung der Betreiberpflichten und Optimierungspotentialen
Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern
- Konzeption und Ausschreibung von Facility Services (Komplettvergabe oder einzelne Pakete wie z.B. Technische Facility Services, Sicherheitsdienste, Gemeinschaftsverpflegung oder Gebäudereinigung) – dabei liegt der Fokus auf einer fairen und transparenten Zusammenarbeit
- Entwicklung und Aufbau von Tools zur Qualitätssicherung und Dienstleistersteuerung – der Fokus liegt hierbei auf der nachhaltigen Entwicklung eines einheitlichen Verständnisses der geforderten Qualität und einer nachhaltigen Zusammenarbeit
- Begleitung bzw. Leitung von Start-Up-/Implementierungsphasen (sowohl auftraggeber- als auch auftragnehmerseitig)
- Vertragserfüllungsaudits – dabei kann nicht nur der Dienstleister unter die Lupe genommen werden, sondern auch der Auftraggeber.
Sicher? Sicher!
- Entwicklung von Risikomanagementsystemen sowie Notfallplänen in Bezug auf den Gebäudebetrieb.
- Entwicklung von Sicherheitskonzepten (ohne IT)
- Unterstützung im Bereich Vorbeugender Brandschutz (siehe separater Menüpunkt)
Den Lebenszyklus der Immobilie im Fokus!
- Planungsbegleitende Beratung und Mitwirkung
- Baubegleitende Beratung und Unterstützung
- Flächenbelegungskonzepte
- Nutzungskosten zusammenstellen – je nach Planungsphase, um betriebskostenoptimierende Anpassungsmöglichkeiten rechtzeitig zu erkennen. Gesamtheitlich oder auch auf einzelne Ausstattungsmerkmale bezogen.
- Zugangs- und Erreichbarkeitskonzepte für den Gebäudebetrieb in der Planung erstellen – damit das Risiko unerreichbarer Gebäudetechnik sowie ewig schmutziger Fassaden reduziert wird
Im Laufe der Jahre konnte ich umfangreiche Erfahrungen sowohl auf Auftraggeber- als auch Auftragnehmerseite sammeln. Dementsprechend kenne ich die Herausforderungen beider und sehe hierin einen Vorteil für meine Auftraggeber.
Die Leistungen können beratend auf Projektbasis oder im Interim Mandat erbracht werden – allen gemein ist meine Zusage kurzfristiger Ergebnisse!